Entenda como melhorar o envolvimento dos seus colaboradores no trabalho

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Para manter o seu time motivado e produtivo é essencial garantir o engajamento dos seus colaboradores com o trabalho. É por isso que vamos explicar nesse artigo o que é envolvimento no trabalho e mostrar formas de melhorar esse aspecto na sua empresa.

O que é envolvimento no trabalho?

Envolvimento no trabalho não é uma variável que o seu colaborador possui ou não, mas que está sempre presente, variando o seu grau. Isso significa que você não tem colaboradores que estão envolvidos no trabalho enquanto outros não estão. Todos os seus colaboradores estão envolvidos em diferentes níveis, sendo que você possui trabalhadores pouco envolvidos ou muito envolvidos.

Um trabalhador muito envolvido no trabalho é aquele que busca de forma intrínseca os melhores resultados e rendimentos. Ou seja, ele foca em realizar o seu trabalho da melhor maneira possível de forma a gerar os melhores resultados para a organização como um todo.

Um colaborador muito envolvido não foca apenas no cumprimento das suas tarefas segundo o que está previsto, mas se engaja de forma a contornar os problemas, atingir as metas estabelecidas e motivar todo o time para que todos atinjam suas metas.

Por que aumentar o envolvimento no trabalho?

Fomentar o envolvimento e engajamento dos seus colaboradores vai tornar o seu time mais produtivo. Isso porque o envolvimento está muito ligado ao nível de produtividade e à qualidade dos resultados gerados pelos trabalhadores de uma empresa.

Dessa forma, altos índices de envolvimento fazem com que os seus trabalhadores gerem resultados mais significativos e que impactam a organização de forma mais estratégica. Além disso, esses colaboradores são mais autônomos, buscando atingir os melhores resultados com menos supervisão, visando resolver os problemas de forma criativa.

Eles também inspiram os colegas, de forma a impactar todo o time de colaboradores aumentando o envolvimento da organização como um todo. Isso porque acreditam no valor do que fazem e na importância de suas funções e de cada um dos seus colegas.

Como fomentar o envolvimento no trabalho?

Algumas ações garantem um aumento da taxa de envolvimento com o trabalho dos seus colaboradores. Descubra agora quais são elas!

Envolva os colaboradores nas decisões

Seu colaborador deve ser parte da tomada de decisão na empresa. Não adianta deixar as decisões nas mãos dos gestores e apenas comunicá-las aos seus colaboradores depois. Eles precisam ter voz ativa e poder dar sua opinião. Dessa forma, eles se sentem mais conectados com o trabalho e, com isso, se envolvem mais. Além de fomentar a sua criatividade para chegar a soluções mais eficazes.

Fomente uma cultura de feedback

É essencial que o seu colaborador saiba dar e receber feedback. A sua cultura organizacional deve incluir um canal de comunicação aberto entre os colaboradores e a gestão. Também é necessário desenvolver a capacidade de receber feedback. Dessa forma, ele se sente reconhecido e sabe onde precisa melhorar para realizar seu trabalho da melhor forma possível, o que aumenta o seu envolvimento no trabalho.

Demonstre o valor de cada um

Cada colaborador tem um papel fundamental na sua empresa. E, para que ele se envolva no seu trabalho, é importante que saiba qual o seu papel dentro da organização, assim como qual o impacto das suas ações para a empresa como um todo. Dessa forma, ele encontra sentido em suas ações e, consequentemente, se envolve mais para atingir suas metas.

Promova uma pesquisa de clima

Para entender o quão envolvido seu time está e onde você pode intervir para aumentar esse estado dos seus colaboradores, é essencial realizar pesquisas, sendo que uma delas é a de clima. Dessa forma, você colhe feedback e descobre os pontos críticos da sua empresa. As suas intervenções passam a ser mais pontuais e assertivas, gerando mais resultados em relação ao envolvimento dos seus colaboradores.

Com essas ações você consegue aumentar o envolvimento no trabalho dos trabalhadores da sua empresa. Dessa forma, seu time se torna mais produtivo, gerando mais resultados, e seu RH se torna mais estratégico.

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